Management
Devenez le manager inspirant que votre équipe attend : développez vos compétences pour fédérer, motiver et conduire vos collaborateurs vers la réussite collective.

Adopter la bonne posture managériale
Apprenez à adapter votre style de management en fonction des situations et des profils de vos collaborateurs. Maîtrisez les différents styles de management pour fixer des objectifs clairs et motivants, tout en optimisant la gestion de votre temps.

Motiver son équipe en partageant sa vision
Développez votre capacité à formuler une vision claire et engageante, et à la communiquer efficacement pour renforcer l'engagement de votre équipe. Apprenez à animer des réunions productives et à mobiliser vos collaborateurs autour d'objectifs communs.

Communiquer efficacement et donner du feedback
Améliorez vos compétences en communication pour instaurer un climat de confiance au sein de votre équipe. Apprenez à formuler des feedbacks constructifs, à gérer les conflits et à encourager la collaboration.

Développer les compétences de ses collaborateurs
Identifiez les besoins en formation de votre équipe et mettez en place des plans de développement adaptés. Favorisez la montée en compétences de vos collaborateurs pour les aider à atteindre leur plein potentiel.

Reconnaître et valoriser les réussites
Mettez en place des pratiques de reconnaissance pour valoriser les contributions de vos collaborateurs. Apprenez à célébrer les succès individuels et collectifs pour renforcer la motivation et la cohésion d'équipe.
Management
Devenez le manager inspirant que votre équipe attend : développez vos compétences pour fédérer, motiver et conduire vos collaborateurs vers la réussite collective.

Adopter la bonne posture managériale
Apprenez à adapter votre style de management en fonction des situations et des profils de vos collaborateurs. Maîtrisez les différents styles de management pour fixer des objectifs clairs et motivants, tout en optimisant la gestion de votre temps.

Motiver son équipe en partageant sa vision
Développez votre capacité à formuler une vision claire et engageante, et à la communiquer efficacement pour renforcer l'engagement de votre équipe. Apprenez à animer des réunions productives et à mobiliser vos collaborateurs autour d'objectifs communs.

Communiquer efficacement et donner du feedback
Améliorez vos compétences en communication pour instaurer un climat de confiance au sein de votre équipe. Apprenez à formuler des feedbacks constructifs, à gérer les conflits et à encourager la collaboration.

Développer les compétences de ses collaborateurs
Identifiez les besoins en formation de votre équipe et mettez en place des plans de développement adaptés. Favorisez la montée en compétences de vos collaborateurs pour les aider à atteindre leur plein potentiel.

Reconnaître et valoriser les réussites
Mettez en place des pratiques de reconnaissance pour valoriser les contributions de vos collaborateurs. Apprenez à célébrer les succès individuels et collectifs pour renforcer la motivation et la cohésion d'équipe.
Lorem
Les objectifs
Transformez vos idées en projets réussis : maîtrisez les outils et méthodes essentiels au management.
Développer son leadership
Apprenez à adopter une posture de leader adaptée à votre personnalité et aux besoins de votre équipe. Cette formation vous aidera à identifier votre style de management et à le moduler en fonction des situations, renforçant ainsi votre crédibilité et votre capacité à mobiliser vos collaborateurs.
Maîtriser les techniques de communication
Améliorez vos compétences en communication pour instaurer un climat de confiance au sein de votre équipe. Vous apprendrez à formuler des feedbacks constructifs, à gérer les conflits et à encourager la collaboration, tout en développant des stratégies pour motiver et engager vos collaborateurs.
Piloter efficacement la performance individuelle
Acquérez les outils nécessaires pour fixer des objectifs clairs, suivre les performances et adapter les plans d'action en fonction des résultats. Cette formation vous permettra de mettre en place des indicateurs pertinents pour évaluer l'efficacité de votre équipe et d'ajuster votre management en conséquence.
Lorem
Les objectifs
Transformez vos idées en projets réussis : maîtrisez les outils et méthodes essentiels du management.
Développer son leadership
Apprenez à adopter une posture de leader adaptée à votre personnalité et aux besoins de votre équipe. Cette formation vous aidera à identifier votre style de management et à le moduler en fonction des situations, renforçant ainsi votre crédibilité et votre capacité à mobiliser vos collaborateurs.
Maîtriser les techniques de communication
Améliorez vos compétences en communication pour instaurer un climat de confiance au sein de votre équipe. Vous apprendrez à formuler des feedbacks constructifs, à gérer les conflits et à encourager la collaboration, tout en développant des stratégies pour motiver et engager vos collaborateurs.
Piloter efficacement la performance individuelle
Acquérez les outils nécessaires pour fixer des objectifs clairs, suivre les performances et adapter les plans d'action en fonction des résultats. Cette formation vous permettra de mettre en place des indicateurs pertinents pour évaluer l'efficacité de votre équipe et d'ajuster votre management en conséquence.
Lorem
Apprendre mieux avec les formations Fmndev
La formation Fmndev transforme votre approche du management, là où les formations classiques s’arrêtent.
Lorem
Le programme
Découvrez ce qui vous attend pour devenir le meilleur manager de la planète !
Adopter une posture managériale adaptée
Apprenez à identifier et à adapter votre style de management en fonction des situations et des profils de vos collaborateurs. Grâce à des autodiagnostics et des études de cas, vous développerez une posture managériale flexible et efficace, essentielle pour guider votre équipe vers la réussite.
Maîtriser les techniques de communication et de motivation
Renforcez vos compétences en communication pour instaurer un climat de confiance au sein de votre équipe. Vous apprendrez à formuler des feedbacks constructifs, à gérer les conflits et à encourager la collaboration, tout en développant des stratégies pour motiver et engager vos collaborateurs.
Piloter efficacement la performance individuelle et collective
Acquérez les outils nécessaires pour fixer des objectifs clairs, suivre les performances et adapter les plans d'action en fonction des résultats. Cette formation vous permettra de mettre en place des indicateurs pertinents pour évaluer l'efficacité de votre équipe et d'ajuster votre management en conséquence.
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Le programme
Découvrez ce qui vous attend pour devenir le meilleur manager de la planète !
Adopter une posture managériale adaptée
Apprenez à identifier et à adapter votre style de management en fonction des situations et des profils de vos collaborateurs. Grâce à des autodiagnostics et des études de cas, vous développerez une posture managériale flexible et efficace, essentielle pour guider votre équipe vers la réussite.
Maîtriser les techniques de communication et de motivation
Renforcez vos compétences en communication pour instaurer un climat de confiance au sein de votre équipe. Vous apprendrez à formuler des feedbacks constructifs, à gérer les conflits et à encourager la collaboration, tout en développant des stratégies pour motiver et engager vos collaborateurs.
Piloter efficacement la performance individuelle et collective
Acquérez les outils nécessaires pour fixer des objectifs clairs, suivre les performances et adapter les plans d'action en fonction des résultats. Cette formation vous permettra de mettre en place des indicateurs pertinents pour évaluer l'efficacité de votre équipe et d'ajuster votre management en conséquence.
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Toutes les formations par Fmndev
Transformez vos ambitions en compétences concrètes : nos formations sont conçues pour vous propulser vers le succès professionnel.
Gestion de projet
avec FmndevManagement
avec FmndevCommunication
avec FmndebDigital
avec FmndevGestion de projet
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avec FmndevDigital
avec FmndevFoire aux questions (FAQ)
Notre objectif est de vous fournir toutes les informations nécessaires pour vous permettre de choisir la formation qui correspond le mieux à vos besoins. Si vous avez d’autres questions, n’hésitez pas à nous contacter directement.
Oui, nos formations sont conçues pour s'adapter à différents niveaux de compétence, que vous soyez débutant ou expérimenté. Chaque programme précise les prérequis éventuels pour vous aider à choisir la formation la plus adaptée à votre profil.
Nous offrons des formations en ligne, en présentiel et en format hybride (blended learning) pour répondre aux préférences et contraintes de chacun. Les modalités sont indiquées sur la page de chaque formation.
Oui, une attestation de formation est remise à chaque participant ayant suivi l'intégralité du programme. Cette attestation peut être utilisée pour valoriser vos compétences auprès de votre employeur ou sur votre CV.
TESTIMONIALS
Avis & retours d'expérience
Des retours authentiques qui illustrent l’impact concert de mes formations et de mon accompagnement sur leurs projets et leur développement professionnel.
"J’ai choisi cette formation, car j’ai toujours aimé participer à la mise en place de nouveaux projets. Je trouve vraiment intéressant de pouvoir développer quelque chose de nouveau avec les risques et les opportunités que cela peut engendrer, il faut penser à tout. Je n’ai jamais aimé la routine et c’est une sorte de fierté de se dire qu’on a réalisé un projet d’A à Z."
"Le Kit Chef de Projet, couplé à la formation en gestion de projet, m'a été d'une aide précieuse pour résoudre ces défis. J'ai pu rapidement assimiler les étapes clés d'un projet, notamment la compréhension du vocabulaire spécifique, de la structure d'un projet, de la gestion des risques, du contrôle de la qualité et de la gestion des parties prenantes."
"En accord avec mes attentes. De nombreux outils pratiques. Permet d'avancer concrètement sur des projets en cours. Bon formateur."
Maîtrisez les bases de la gestion de projet digital
Téléchargez gratuitement les fondamentaux indispensables pour piloter efficacement vos projets web et digitaux. Ce guide conçu par FMNDEV vous donne les clés pour structurer vos étapes, anticiper les risques et collaborer avec les bons outils.
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