Communication
Maîtrisez l’art de la communication pour renforcer vos relations professionnelles et personnelles.

Écoute active
L'écoute active est une technique de communication fondée sur l'empathie, l'attention sincère et la capacité d'écoute profonde portée à l'interlocuteur. Développée par Carl Rogers, elle implique de saisir pleinement le point de vue de l'autre, au-delà du langage verbal.

Assertivité
L'assertivité consiste à exprimer ses pensées, ses sentiments et ses besoins de manière ouverte, honnête et claire, tout en respectant les opinions de l'autre. Cette compétence permet de se faire entendre sans imposer ses idées de façon autoritaire ni se soumettre passivement aux désirs des autres.

Adaptabilité
L'adaptabilité en communication signifie ajuster son style de communication en fonction des situations et des interlocuteurs. Cela implique de modifier son comportement ou sa perspective pour mieux interagir avec différentes personnes ou groupes, en tenant compte des normes culturelles, des barrières linguistiques et des contextes situationnels.

Gestion des conflits
La gestion des conflits consiste à identifier les problèmes de communication et à adopter les bons modes de communication pour gérer les conflits. Cela implique de démasquer les comportements dommageables, comme l'égocentrisme, et d'adapter sa communication à la situation et aux personnes concernées.

Clarté du message
La clarté du message est essentielle pour une communication efficace, car elle garantit que le sens voulu est compris sans confusion par le destinataire. Pour clarifier le message, il est recommandé d'utiliser un langage concis, d'éviter le jargon et d'organiser ses pensées de manière logique.
Communication
Maîtrisez l’art de la communication pour renforcer vos relations professionnelles et personnelles.

Écoute active
L'écoute active est une technique de communication fondée sur l'empathie, l'attention sincère et la capacité d'écoute profonde portée à l'interlocuteur. Développée par Carl Rogers, elle implique de saisir pleinement le point de vue de l'autre, au-delà du langage verbal.

Assertivité
L'assertivité consiste à exprimer ses pensées, ses sentiments et ses besoins de manière ouverte, honnête et claire, tout en respectant les opinions de l'autre. Cette compétence permet de se faire entendre sans imposer ses idées de façon autoritaire ni se soumettre passivement aux désirs des autres.

Adaptabilité
L'adaptabilité en communication signifie ajuster son style de communication en fonction des situations et des interlocuteurs. Cela implique de modifier son comportement ou sa perspective pour mieux interagir avec différentes personnes ou groupes, en tenant compte des normes culturelles, des barrières linguistiques et des contextes situationnels.

Gestion des conflits
La gestion des conflits consiste à identifier les problèmes de communication et à adopter les bons modes de communication pour gérer les conflits. Cela implique de démasquer les comportements dommageables, comme l'égocentrisme, et d'adapter sa communication à la situation et aux personnes concernées.

Clarté du message
La clarté du message est essentielle pour une communication efficace, car elle garantit que le sens voulu est compris sans confusion par le destinataire. Pour clarifier le message, il est recommandé d'utiliser un langage concis, d'éviter le jargon et d'organiser ses pensées de manière logique.
Lorem
Les objectifs
Transformez vos idées en projets réussis : maîtrisez les outils et méthodes essentiels d’une bonne communication.
Comprendre les mécanismes de la communication interpersonnelle
La communication interpersonnelle repose sur des principes fondamentaux tels que l'écoute active, l'empathie et la clarté du message. En explorant ces mécanismes, les participants apprendront à reconnaître les facteurs qui influencent les échanges et les relations.
Améliorer sa communication orale et écrite
Une communication efficace nécessite la maîtrise des techniques d'expression orale et écrite adaptées à divers contextes. Les participants développeront des compétences pour structurer leurs messages, utiliser un langage approprié et adopter un ton adéquat.
Renforcer ses compétences relationnelles
Les relations professionnelles harmonieuses sont essentielles au succès individuel et collectif. Cette formation vise à développer des attitudes favorisant des interactions positives, telles que l'écoute empathique, la gestion des émotions et la résolution constructive des conflits.
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Les objectifs
Transformez vos idées en projets réussis : maîtrisez les outils et méthodes essentiels d’un bonne communication.
Comprendre les mécanismes de la communication interpersonnelle
La communication interpersonnelle repose sur des principes fondamentaux tels que l'écoute active, l'empathie et la clarté du message. En explorant ces mécanismes, les participants apprendront à reconnaître les facteurs qui influencent les échanges et les relations.
Améliorer sa communication orale et écrite
Une communication efficace nécessite la maîtrise des techniques d'expression orale et écrite adaptées à divers contextes. Les participants développeront des compétences pour structurer leurs messages, utiliser un langage approprié et adopter un ton adéquat.
Renforcer ses compétences relationnelles
Les relations professionnelles harmonieuses sont essentielles au succès individuel et collectif. Cette formation vise à développer des attitudes favorisant des interactions positives, telles que l'écoute empathique, la gestion des émotions et la résolution constructive des conflits.
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Apprendre mieux avec les formations Fmndev
La formation Fmndev transforme votre approche de la communication, là où les formations classiques s’arrêtent.
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Le programme
Découvrez ce qui vous attend pour tout savoir sur le monde de la communication.
Les fondamentaux de la communication
Cette partie explore les principes de base de la communication, tels que le schéma émetteur-récepteur, les types de communication (verbale, non verbale, paraverbale) et les obstacles courants. Les participants apprendront à identifier les barrières à une communication efficace et à évaluer la qualité de leurs échanges.
Techniques de communication efficace
Les participants développeront des compétences en écoute active, en reformulation et en expression des émotions pour renforcer leurs interactions. Des ateliers pratiques permettront d'appliquer ces techniques dans divers contextes professionnels.
Gestion des situations difficiles
Cette section aborde les stratégies pour prévenir et résoudre les conflits de manière constructive. Les participants apprendront à donner et recevoir des feedbacks constructifs et à maintenir des relations professionnelles saines.
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Le programme
Découvrez ce qui vous attend pour tout savoir sur le monde de la communication.
Les fondamentaux de la communication
Cette partie explore les principes de base de la communication, tels que le schéma émetteur-récepteur, les types de communication (verbale, non verbale, paraverbale) et les obstacles courants. Les participants apprendront à identifier les barrières à une communication efficace et à évaluer la qualité de leurs échanges.
Techniques de communication efficace
Les participants développeront des compétences en écoute active, en reformulation et en expression des émotions pour renforcer leurs interactions. Des ateliers pratiques permettront d'appliquer ces techniques dans divers contextes professionnels.
Gestion des situations difficiles
Cette section aborde les stratégies pour prévenir et résoudre les conflits de manière constructive. Les participants apprendront à donner et recevoir des feedbacks constructifs et à maintenir des relations professionnelles saines.
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Toutes les formations par Fmndev
Transformez vos ambitions en compétences concrètes : nos formations sont conçues pour vous propulser vers le succès professionnel.
Gestion de projet
avec FmndevManagement
avec FmndevCommunication
avec FmndebDigital
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avec FmndevFoire aux questions (FAQ)
Notre objectif est de vous fournir toutes les informations nécessaires pour vous permettre de choisir la formation qui correspond le mieux à vos besoins. Si vous avez d’autres questions, n’hésitez pas à nous contacter directement.
Oui, nos formations sont conçues pour s'adapter à différents niveaux de compétence, que vous soyez débutant ou expérimenté. Chaque programme précise les prérequis éventuels pour vous aider à choisir la formation la plus adaptée à votre profil.
Nous offrons des formations en ligne, en présentiel et en format hybride (blended learning) pour répondre aux préférences et contraintes de chacun. Les modalités sont indiquées sur la page de chaque formation.
Oui, une attestation de formation est remise à chaque participant ayant suivi l'intégralité du programme. Cette attestation peut être utilisée pour valoriser vos compétences auprès de votre employeur ou sur votre CV.
TESTIMONIALS
Avis & retours d'expérience
Des retours authentiques qui illustrent l’impact concert de mes formations et de mon accompagnement sur leurs projets et leur développement professionnel.
"J’ai choisi cette formation, car j’ai toujours aimé participer à la mise en place de nouveaux projets. Je trouve vraiment intéressant de pouvoir développer quelque chose de nouveau avec les risques et les opportunités que cela peut engendrer, il faut penser à tout. Je n’ai jamais aimé la routine et c’est une sorte de fierté de se dire qu’on a réalisé un projet d’A à Z."
"Le Kit Chef de Projet, couplé à la formation en gestion de projet, m'a été d'une aide précieuse pour résoudre ces défis. J'ai pu rapidement assimiler les étapes clés d'un projet, notamment la compréhension du vocabulaire spécifique, de la structure d'un projet, de la gestion des risques, du contrôle de la qualité et de la gestion des parties prenantes."
"En accord avec mes attentes. De nombreux outils pratiques. Permet d'avancer concrètement sur des projets en cours. Bon formateur."
Maîtrisez les bases de la gestion de projet digital
Téléchargez gratuitement les fondamentaux indispensables pour piloter efficacement vos projets web et digitaux. Ce guide conçu par FMNDEV vous donne les clés pour structurer vos étapes, anticiper les risques et collaborer avec les bons outils.
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